Finance Management

Finanzplanung

Die meisten Unternehmen scheitern an einer mangelhaften Liquiditätssteuerung. Deshalb gehört die systematische Planung der Unternehmensergebnisse und die Liquiditätsplanung zu den unverzichtbaren Anforderungen professioneller Unternehmensführung. Ich berate Sie bei der

> Erstellung kurz- und mittelfristiger Finanzplanung
> Erstellung von Businessplänen für neue Projekte / Produkte
> Cash Flow Optimierung
> Überprüfung und Optimierung des Forderungsmanagements

Einkauf

Der Gewinn liegt im Einkauf. Diese Erkenntnis ist oft genug der entscheidende Erfolgsfaktor für viele Unternehmen. Ich helfe Ihnen, brachliegende Potenziale zu heben. So wird ihr Einkauf zum strategischen Erfolgsinstrument:

> Erstellen von Wettbewerbs- und Marktanalysen
> Ermittlung strategischer Erfolgsfaktoren
> Entwicklung von In- und Outsourcingkonzepten
> Quantitative und qualitative Einkaufsoptimierung

Unternehmensstrategie

Auch bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens bin ich ihr finanzwirtschaftlicher Berater. Ich unterstütze Sie bei der

> Stärken-Schwäche-Analyse
> SWOT- Analyse
> Analyse der Wertschöpfungskette
> Investitionsplanung